9月6日的党员大会中，公司已经明确提出要建立健全客户沟通制度、供应商评价制度、分包商评价制度等等。在过去的工作中由于一些相关制度的缺失，在工作中，我们或多或少的存在着“无法可依”的局面，对我们工作也带来一系列的问题，甚至形成一系列的“恶性循环”。公司规范管理，必须要有科学、可行的制度。值得庆幸的是，公司通过发展正一步步在完善管理体系。健全了相关的制度，我想在以后的工作中，我们就要严格按制度来规范自己的工作，规范个人的行为。如果失职，理因收到相应的惩罚，而对超额、完美完成工作的同事，要给予相应的奖励。在建立问责制的基础上，做到奖惩分明。

　　我自身存在的问题：

　　1 、主观能动性不够。就2010年上半年为例，我共计参与项目12个，其中3个项目本人兼任设总及工艺主设，1个项目本人担任工艺主设，8个项目承担校审。单仔细想一下，完成了这么多的工作，我却很少去认真总结工作中遇到的问题。甚至在完成工作的时候，可能会因为工作量大，纯粹为了完成工作而工作。有时工作中遇到的问题，也没能能积极面对和解决，甚至可能是听之任之，等到必须要解决的时候，才想办法去解决。我想作为一名设计人员，工作激情和责任感应该时时刻刻铭记在心，稍微的懈怠都可能造成一系列的问题。而任何的问题和错误来临，是不会提前告知你的，只是靠自己的认真细致的工作和积极主动的心态去避免错误的发生。

　　2、工作中缺乏创新的意识。我想这一点和主观能动性是紧密相连的。当然还和自己掌握的知识面紧密相连。如果只是为了工作而工作，那很难展开想象力去创新，甚至连创新的意识都没有。与其去厌倦一成不变的工作，不如自己开动脑筋，让自己更灵活更主动去掌控工作。作为一名设计人员，工作中的创新，可以是设计上的创新，也可以是工作方法的创新。通过摸索、总结，找出一种适合自己的高效工作方式，自己工作中才会找到更多的乐趣和成就感。虽然自己以前的工作中偶尔也会有一些创新，有一些闪亮的点，但是偶然性太多，自身对创新的意识还不强。没把创新当成是工作的一部，甚至是自己必须要去完成的一项工作。我想自己在以后的工作，一定要树立创新的意识，让平淡的工作充满智慧的光芒。

　　3、原则性不够强。在员工培训会上，“日落原则”这个词给我留下了深刻的印象。想想自己的工作，虽然大多数时候是遵循了“一日事一日毕”，但是并没有把这样的工作方式上升为一种原则。有时候，一些突发的事件可能打乱我的工作计划；又或者，厂家未按我方的要求及时提供设备资料等等原因，导致原本该在某个时间段完成的工作未能按时完成，我顺理成章的认为没有完成工作是“事出有因”。而这样的结果往往造成一件一件的事情堆压在一起，事情越堆多，自己越来越忙，甚至使自己处于一种忙乱的状态。我想对自己讲原则，对我的工作讲原则，才是责任和能力的体现。

　　公司的健康发展，不仅需要有一套科学，高效，简洁的管理体系，更依赖每个员工自身素质的提高和业务水平的提升。我们水务公司，目前正处在一个改革的宏潮中，公司要革新，我们员工自己更要痛下决心改变自己。多看看自己的缺点，多总结自己的不足，我们只有不断的追求进步，提高要求，才能让自己适应公司发展。如果对公司出现的问题，永远只是站在自己的立场上口若悬河夸夸其谈一番，我想那仅仅只是一个语言学家，不是一个实干家，不能解决公司存在的问题。在认清形势，找准问题，我想我们迫切需要做的是，脚踏实地，干好自己的工作，有针对性的改变自己的工作方式，思维模式，扬长避短和公司共同进步，共同发展。（周栩）