俗话说得好，相马不如赛马，是驴是马拉出来遛遛就知道。开展干部竞聘上岗，正是为广大干部员工提供了一个展示自身才华的舞台。作为远达委派水务公司的管理团队成员之一，有幸亲自策划组织了水务公司2010年全员竞聘上岗活动，并参与了竞聘现场评分、竞聘结果审议及公示等全过程的工作。因此，对此次水务公司干部竞聘上岗活动有着较深刻的认识。

　　一、开展干部竞聘活动，是水务产业未来发展的需要，也是充分调动员工积极性的需要。

　　水务产业作为远达环保五大产业版块之一，在过去五年多的时间中，尽管取得了一些成绩，但是在远达环保产业的跨越式发展的布局当中，差距还非常大，其根本原因之一是管理干部及员工队伍整体素质还达不到要求，一些人员存在责任心和敬业精神较差，工作效率低下，服务意识欠缺等情况。公司要实现大发展，干部是关键，因此开展水务公司干部竞聘，建立起 “能者上、平者让、庸者下”的赛马规则，这将会极大地激励广大干部员工的斗志和勇气，不断增强员工的竞争意识和危机意识，可以进一步加强团队建设，提高整体效能，充分调动员工的积极性，为公司未来的发展提供强有力的人才支撑。

　　二、破解了干部选拔任用机制中长期存在的难题。

　　很多企业选拔干部，往往由领导提名，再由组织人事部门考核。更有甚者是领导直接通知任命。提拔凭印象，靠关系，在“圈内下属”堆里打转转，这就不可避免地造成一些优秀人才难以脱颖而出，最终造成流失。

　　水务公司开展干部竞聘上岗，在远达环保系统开了先河，作出了大胆尝试。不仅拓宽了选人用人的渠道，而且有效防止和杜绝了选人用人上的不正之风，破解了干部选用机制中长期存在的难题。市场部副经理杨运平、技术部经理助理刘有君、成套部经理助理李肇杰、总经部经理助理赖黎等一大批优秀人才在本次竞聘活动中脱颖而出，为水务公司管理干部队伍注入了新鲜血液，必将为公司未来的管理和发展带来新的活力。

　　三、激活了人力资源，促使广大员工更新观念、与时俱进。

　　“今天工作不努力，明天努力找工作”，这不是危言耸听，这是我在水务公司干部竞聘工作结束后的最大感受。看着一个个同事在竞聘演讲台上的表现，或激情，或自信，或紧张，或彷徨，我不禁在想，如果有一天我站在台上，又会是什么样的情形呢，我又能交出一份什么样的答卷呢？“他山之石，可以攻玉”，失败并不可怕，可怕的是我们不能从失败中总结，从失败中找差距。水务产业要实现跨越式发展，公司在改变，班子在酝酿，员工要是不努力，不树立危机意识，必将跟不上公司发展的步伐，也终将被淘汰。通过公平、公正的竞聘上岗，实现了对对广大员工思想的“洗礼”，促使广大员工积极进取，与公司共成长，共发展，将水务公司“干实事、讲贡献、比能力、谋进步”的企业文化真正深入践行下去。（孟雪峰）