2009年6月2日，公司第二届第四次董事会隆重召开，公司董事长刘艺主持会议，全体董事、监事出席会议，远达公司财务总监、水务公司副总经理等列席会议。

　　会议听取了公司总经理何世德关于公司去年经营情况和近期工作的汇报。会议审议批准了2008年度财务决算报告、2009年度财务预算议案、2008年度利润分配预案，通过了总经理工作报告、2009年度经营目标考核办法等七项议案。

　　会议充分肯定了公司2008年取得的成绩、公司经营管理班子的付出、企业管理水平的进步等方面。各董事、远达公司相关职能部门对公司的管理、经营、市场、工程、资金等问题，陈述了建设性意见。董事长刘艺肯定了公司从2005年到2008的发展，肯定了公司经营班子的努力，一直积极谋求企业未来的发展。同时，刘董事长也谈到一些担忧，并提出了想法和要求：一是要尽快改观工程回款问题；二是加大工程管理力度，工程管理是水务公司生存的关键；三是努力提高市场中标率，市场是公司持续发展的根本，公司的发展只有用业绩说话；四是企业管理水平有进步，但还需要做实；五是加强风险管理意识，经营班子应有强烈的责任心，企业决策失误很危险；六是加强技术人才的引进，要在企业发展过程中用有限的资金培养一批高技术人才。

　　董事会对公司经营管理班子表示了充分的信任，公司经营管理班子也表示决心继续在董事会的正确领导下，团结一致，扎实工作，开拓进取，为全面完成年度经营目标，为远达环保产业的壮大，为远达水务的发展而努力奋斗！